<관악마을자치센터>는 시민교육콘텐츠연구소에게 발전전략 로드맵 작성을 위한 연구용역을 의뢰하였습니다. 9월에서~11월까지 3개월간의 진단워크숍, 비전워크숍과 2번의 컨설팅을 통해 마을공동체활동과 주민자치사업단 사업의 발전전략을 진단 및 도출하여 센터 구성원들에게 교육하고, 컨설팅하는 과정을 들어가게되었습니다.
이번 연구용역에는 성공회대 사회과학연구소의 조철민 박사가 내외부 환경분석 및 사업분석을 실시하고, 제가 워크숍 및 컨설팅을 맡아서 운영하기로 하였습니다.
현재 관악마을자치센터는 마을공동체영역과 주민자치영역의 민관협치영역을 촉진하는 역할을 하고 있는데, 법인, 행정, 주민과의 협력을 이끌어내기 위해 많은 노력을 하고 있습니다. 하지만 이해관계자가 비교적 여러 주체들이고, 센터를 둘러싼 행정체계의 정렬이 부족하여 센터 직원들의 고군분투가 많이 노정되고 있는 상황입니다. 더군다나 코로나19라는 직격탄을 맞고, 고뇌의 지점이 더욱 심화되었습니다.
이번 전략도출 연구용역을 통해 중간지원조직의 원리와 특성, 작동방식과 조직운영방법, 리더십과 팔로워십을 내재화하는 계기가 되었으면 좋겠습니다.
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