시민교육콘텐츠연구소

[강정모 소장] 건강한 경남새마을회를 만드는 민주적 소통의 힘

2025년의 끝자락, 경상남도의 변화를 일구어온 주인공들을 만나 깊은 울림을 나누고 왔습니다. 지난 12월 23일, 창원컨벤션센터(CECO) 컨벤션홀에서 열린 '2025년 경상남도 새마을 핵심리더 워크숍'에서 나눈 고민과 비전을 정리해 드립니다. 2025년의 땀방울, 그리고 2026년을 향한 도약행사장에 들어서자마자 1,000여 명 핵심 리더들의 뜨거운 열기가 전해졌습니다. 2025년 한 해 동안 경상남도새마을회는 녹색·건강·문화 새마을 가꾸기와 청년 조직 활성화에서 많은 성과를 거두었습니다. 시상식에서 수여된 수많은 포상은 현장에서 묵묵히 헌신해 온 지도자들의 노력이 결실을 본 장면이었습니다. 이러한 성과를 발판 삼아, 2026년에는 "함께 새마을, 미래로·세계로"라는 슬로건 아래 더 넓은 공동체로 ..

[여미경 전문위원] 도민의 목소리로 완성하는 경기도형 통합돌봄 2025 경기도 도민참여 공론화 현장 스케치

2026년 전면 시행을 앞둔 ‘경기도형 통합돌봄’을 도민의 시선에서 함께 논의하는 「2025 경기도 도민참여 공론화」가 개최되었습니다. 이번 행사는 12월 20일과 21일 양일간 경희대학교 국제캠퍼스 중앙도서관에서 진행되었습니다. 이번 공론장은 행정 중심의 일방적인 정책 설명을 탈피하였습니다. 대신 ‘도민의 경험과 목소리로 정책을 완성한다’는 취지에 걸맞게, 현장 체감도가 높은 심도 있는 논의가 이어졌습니다.1. 권역별 사전 공론화로 지역별 격차 세밀히 점검경기도는 지역적 특성과 돌봄 환경의 차이가 매우 큽니다. 이를 고려하여 본 행사에 앞서 경기 남부와 북부에서 각각 사전 공론장을 먼저 열었습니다. 이 자리에서는 도심과 농촌 간의 돌봄 인프라 불균형, 교통 접근성 저해, 의료·요양·돌봄 연계의 실질적 ..

권력이라는 이름의 도구 상자: 2026년, 여러분은 ‘도구’를 뽑겠습니까, ‘우상’을 뽑겠습니까?

2026년 지방선거라는 파도가 우리 동네를 밀려올 것입니다. 선거철이면 거리마다 '주민의 머슴'이 되겠다는 구호가 넘쳐나지만, 정작 우리가 마주하는 후보는 '머슴'이 아니라 '왕'이 되고 싶어 하는 욕망을 가진 사람들일 때가 많습니다. 유권자 시민들에게 필요한 것은 좋은 사람을 고르는 마음을 넘어, 후보자가 가진 '권력의 성질'을 꿰뚫어 보는 현명한 시민성입니다. 1. 권력은 '칼'인가, '왕관'인가?권력을 대하는 태도는 크게 두 가지로 나뉩니다. 어떤 이에게 권력은 지역의 문제를 해결하기 위해 집어 든 '일의 도구와 수단(칼)'이지만, 누군가에게는 오직 머리 위에 쓰고 싶어 하는 '목적(왕관)' 그 자체입니다. 여기서 우리가 경계해야 할 지점은 권력이 '목적'이 되는 순간, 인간의 뇌와 본성이 변한다는..

2025년 12월 24일, 크리스마스 이브의 따뜻한 공기가 감도는 오후 4시. 고양시 백석1동 행정복지센터 회의실에서는 지역 사회의 핵심 리더인 통장님 서른세 분을 모시고 고양시 자원봉사센터 기초교육이 진행되었습니다. 지역 주민과 가장 가까운 곳에서 호흡하시는 분들과 ‘자원봉사’의 가치를 나누었기에 더욱 뜻깊은 시간이었습니다. 1. 왜 통장님을 위한 자원봉사 교육인가?통장님들은 지역 사회 내에서 매우 다각적인 역할을 수행하고 계십니다.현장의 목소리: 주민의 의견을 가장 먼저 청취하고 수렴하는 일선에 계십니다.변화의 체감: 지역의 크고 작은 변화를 가장 가까이에서 몸소 느끼는 분들입니다.연결의 중심: 주민과 행정 사이를 잇는 중요한 가교 역할을 맡고 계십니다.이처럼 지역의 중추 역할을 수행하시는 분들이 자..

경기도 지속가능발전협의회 공동체 분과는 최근 KB인재니움 수원에서 한 해 동안의 활동을 결산하고 앞으로의 비전을 모색하는 '역량강화 워크숍 및 사업보고·평가회'를 개최했습니다. 이번 워크숍은 단순히 사업의 성과를 나열하는 마무리를 넘어, 우리가 지향하는 가치가 현장에서 어떻게 실천되었는지를 점검하는 소중한 시간이었습니다. 1. 경기도형 SDGs, 일상의 언어로 공동체에 스며들다올해 공동체 분과가 가장 집중했던 과제는 '지속가능발전목표(SDGs)'를 지역의 구체적인 언어로 전환하는 일이었습니다.생활 밀착형 실천 모델: SDGs가 추상적인 선언에 그치지 않도록, 주민들이 일상에서 체감할 수 있는 공동체 활동과의 연결 고리를 찾는 데 주력했습니다.일상의 관계가 곧 지속가능성: 돌봄, 건강, 세대 간의 연대, ..

2024년 8월 13일, 아산시의 미래를 직접 그리는 ‘2024년 주민참여예산위원회 총회’가 온양제일호텔 크리스탈홀에서 성황리에 개최되었습니다. 이번 총회는 주민참여예산위원, 사업 제안자, 그리고 일반 시민 등 60여 명이 참여하여 아산시의 예산 편성 과정에 직접 목소리를 내는 소통의 장이었습니다. [행사 개요]일시: 2024. 8. 13.(화) 14:00 ~ 17:00, 주관 : (주)한국공교육원장소: 온양제일호텔 크리스탈홀 진행: 강정모 소장 (시민교육콘텐츠연구소) 테이블 퍼실리테이터: 진선임, 오양희, 이덕경, 김동엽참석자: 주민참여예산위원(49명), 사업 제안자 및 시민 등 60여 명 [총회 핵심 요약: 아산의 내일을 결정하다]이번 총회는 단순한 보고를 넘어, 위원회 임기 조정 등 제도적 개선안..

24년 8월 28일, 수원특례시청에서는 공직자들의 민관협치 역량을 강화하기 위한 특별한 시간이 마련되었습니다. '민관협치'라는 다소 딱딱할 수 있는 주제를 "민관협치는 차이를 빚는 예술"이라는 시각으로 풀어냈습니다. 1. 왜 지금 '민관협치'인가? : 사회적 자본과 행복의 상관관계우리 사회의 사회적 지원망 수준을 짚어보았습니다. OECD 주요국 중 한국은 '힘들 때 기댈 사람이 있는가?'라는 질문에 72.4%만이 그렇다고 답해 하위권에 머물러 있습니다. 민관협치는 단순히 정책을 같이 만드는 것을 넘어, 시민들이 지역사회의 주인으로서 문제를 스스로 해결하며 '함께 기댈 수 있는 사회적 자본'을 쌓아가는 과정입니다. 이것이 바로 '행복한 수원시'를 만드는 기초가 된다는 점을 강조했습니다. 2. '참여의 사..

지난 12월 17일 수요일, 오전 11시부터 오후 6시까지 문경시종합사회복지관에서는 지역사회의 자생적 성장을 돕는 '찾아가는 이동복지관' 사업의 일환으로 총 3회차에 걸친 밀착형 현장 워크숍이 진행되었습니다. 이번 행사는 궁기1리와 민지1리 주민, 마을 리더 및 이장, 그리고 현장에서 발로 뛰는 복지관 실무진들이 함께 모여 마을의 민주적 운영과 소통 역량을 강화하기 위해 마련된 소중한 시간이었습니다. 마을별 맞춤형 접근: "함께 결정하는 우리 마을"워크숍은 각 마을의 사업 연차와 성숙도에 맞춘 단계별 목표를 설정하여 심도 있게 다루어졌습니다.궁기1리 (2년 차: 성장 단계): 이장 1인에게 의존하던 구조에서 벗어나, 주민 개개인이 '참여하는 주인'으로 거듭나는 주체성 함양에 집중했습니다. 특히 고령 주..

전남 광양시 마을 이통장님들을 대상으로 직무교육을 2025년 12월 18일 광양시청에서 진행하였습니다. 이번 마을 이·통장 교육은 단순한 행정 전달자를 넘어, 마을 소통의 중심이자 공동체를 이끄는 복지리더로서의 역할을 함께 고민하는 내용으로 구성하였습니다. 현장에서 주민과 가장 가까이에서 호흡하며 마을을 지켜오신 이·통장님들의 경험과 고민을 경청하고 타지역 사례를 공유하였습니다. 특히 이번 교육에서는 ‘소통’의 중요성을 중심에 두고, 주민 간 갈등 조정, 세대 간 이해, 행정과 주민 사이의 신뢰 형성에 대한 다양한 사례를 나누었습니다. 강의 중 이어진 질문과 의견들은 이·통장님들께서 이미 마을의 현실을 누구보다 잘 이해하고 있으며, 말을 전하는 사람이 아닌 마음을 연결하는 역할을 수행하고 있음을 보여주었..

이번 워크숍은 천안시자원봉사센터 직원 및 민간협력팀 공무원 13명이 참여하여 긍정적인 조직 문화를 조성하고 업무 효율성을 강화하기 위해 마련되었습니다.장소: 공주 한국문화연수원 및 마곡사 일대 핵심 방향: 조직 내 유기적 협력 체계 강화 및 갈등관리를 통한 소통 방안 마련 주요 일정: 업무에 대한 성찰, 마곡사 산책, 조직력 강화를 위한 팀 리더십 강의 오전 세션에서는 자원봉사센터와 각자의 업무를 되돌아보는 성찰의 시간을 가졌으며, 오후에는 마곡사의 고즈넉한 풍경을 함께 걸으며 동료 간 연대를 다졌습니다. 천안시자원봉사센터의 핵심 성과와 가치워크숍에서는 올해 천안시자원봉사센터가 이뤄낸 주요 성과들을 공유하며 그 가치를 확인했습니다. 1365 실적 및 행정 관리의 전문화: 감사와 평가에 대비하여 센터의..