6월~7월 남양주복지재단에서 남양주시 사회복지기관 및 유관기관의 중간관리자 및 최고리더십을 위한 비영리 조직이해 및 리더십과 조직운영에 대한 강의 및 워크숍을 실시하였습니다.
행정기관, 기업, 그리고 비영리조직은 조직의 목적과 작동원리가 다릅니다. 행정조직, 기업에 대한 조직이해의 기회와 지식체계는 발달해 있지만 비영리조직 이해와 체계는 부족한 상황입니다.
리더십은 관리와 다른 개념입니다. 관리는 일을 옳게 하는 것이라면, 리더십은 옳은(맞는, 적합한, 효과적인) 일을 하는 것입니다. 관리는 열심을 필요하지만, 리더십은 사고가 요청됩니다. 비영리기관은 사명에 따른 비전과 목표의 한 방향 정렬을 짚고 가지 않게 되면, 기업과 행정조직의 중력에 손쉽게 빨려 들어가게 됩니다.
사회복지기관을 비롯하여 사회적 자본을 창출하는 비영리 기관과 종사자들의 확장에 따른 건강한 조직운영을 위한 훈련과 소통역량 강화가 필요합니다. 특히 비영리조직은 특히 민주적 운영원리가 요청됩니다. 이번 기회를 통해 남양주시 유관기관들의 지속가능성과 건강한 연대의 계기가 마련되면 좋겠습니다.
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