23년 12월~24년 1월까지 총 7회 차에 겹쳐 보은군가족센터는 보은군다문화가족센터, 보은군건강가족지원센터가 융합하여 보은군가족센터로 통합되어 운영되고 있습니다. 그래서 조직의 성과가 잘 정렬되고, 보은군 가족단위의 행복한 지역지원을 위한 체계적 팀워크를 위해 직원들의 비영리조직 이해 및 조직운영 역량교육을 실시하였고, 아울러 사명비전체계를 수립하는 워크숍을 실시하였습니다.
센터장 이하 직원들은 다문화 가족지원, 통역, 한국어 교실과 다양한 가족형태의 지원을 위한 서비스 개발이라는 두 흐름을 융합해야 하는 과제에 직면하였습니다.
이를 위한 사명체계를 센터장 이하 전 직원의 민주적 합의에 의한 긴장감 높고, 민주적 정당성을 확보한 언어의 합의가 필요하며, 이를 뒷받침하는 팀원 간의 팀워크가 요청됩니다.
고밀도의 사명체계 합의에 이어서 직원들의 MBTI를 활용한 상호이해와 직무현장에서 발생하는 소통의 어려움의 원인을 발견하고, 대안소통언어를 도출하는 워크숍을 실시하였습니다.
아무쪼록 보은군의 인구학적 특성상 다양한 가족형태를 지원해야하는 지역적 요청에 중심 기관으로 역할하길 소망하며, 7회차라는 대장정 과정을 통해 마련된 방향이 엄중한 책임적 길에 등대와 나침반으로 기능하길 소망합니다.
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