광명시청소년수련관 소회의실에서 5월9일에 광명시지역사회보장협의체 제4기(19~22) 계획수립을 위한 민관협력워크숍을 실시하였습니다. 이를 위하여 분야별 테이블 퍼실리테이터 사전교육과 당일 메인 워크숍을 실시하였습니다.
당일 테이블 퍼실리테이터들은 민관 함께 10여명이 참여하였습니다. 서울시에서 본격적으로 추진하고 있는 민관협력의 의미, 가치, 방법, 사례들을 공유하였고, 당일 퍼실리테이터 방법, 기술과 광명시지역사회보장협의체의 활성화를 위한 방향성 설정을 위한 의견공유와 대안마련을 위한 전략을 수립하였습니다.
조직의 정체성과 사명, 소통 및 관계, 재정과 예산집행 방법, 비전과 역량향상의 4가치 측면에서 계획수립을 위한 대안을 토론하고, 발표하고, 소통하였습니다.
광명시뿐만 아니라 전국의 지역사회보장협의체는 민관거버넌스의 정책적, 시스템적 모델로서 서울시 협치생태계의 좋은 모델이라고 할 수 있습니다. 하지만 지자체장의 관심과 역량에 따라 활성화 정도의 편차가 매우 큽니다. 광명시를 둘러싸고, 복지를 위해 각계각층의 민관이해관계자가 조직되어 있는 것이 지역사회보장협의체입니다.
지방자치선거를 앞두고 광명시지역사회보장협의체는 다음 비전을 마련하기 위한 연구용역에 들어갑니다. 이를 위한 토대를 마련하기 위해 협력 워크숍이 다시금 새롭게 광명의 거버넌스 문화를 활성화시키는 계기가 되길 바랍니다.
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