성북구 자원봉사센터 동별 자원봉사캠프 맞춤형 2차 컨설팅을 실시하였습니다. 8월30일~9월3일 월곡1동, 돈암1동, 길음1동의 자원봉사캠프의 상담가들과 담당공무원들이 참석한 컨설팅을 실시하였습니다.
지난 봄 1차 컨설팅을 통해 특화프로그램 실시에 대한 여러가지 어려운 점을 나눴으며, 자원봉사캠프 자발적 조직운영을 위한 다양한 방법들에 대한 해법을 모색하였습니다.
동 마다 상황이 달랐지만 자원봉사캠프를 중심으로 동에서 자원봉사 촉진을 위한 다양한 활동에 관심있는 상담가들은 활동자체에 관심이 많았습니다. 하지만 캠프가 관 주도의 운영에서 주민리더, 상담가 주도의 지속적인 운영이 되려면 활동뿐만 아니라 조직 자체에 대한 관리도 해주어야 함을 강조하였습니다.
조직운영은 활동을 통한 원심력과 역량강화와 관계성 함양을 통한 구심력 사이의 균형을 잡는 예술이라고 생각합니다. 활동중심적인 조직은 원심력이, 관계중심적 조직은 구심력이 강합니다. 문제는 편향성입니다. 원심력이 강한 조직은 원심력만 추구하는 경향이, 구심력이 강한 조직은 구심력만 추구하는 경향이 있습니다.
이번 컨설팅을 통해 상담가들과 자원봉사자들에게 구심력을 향상시키기 위한 관계형성 모임, 평가논의 모임, 비전논의 모임 등을 가지면서 자연스럽게 리더와 정체성을 형성하고, 동을 기반으로한 자원봉사 활동가로서 상담가들의 정체성을 다지는 계기를 만들도록 여러가지 제안과 아이디어를 나누었습니다.
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