[리더십] 평화리더십(Peace Leadership)의 7가지 기준

평화 리더십의 7가지 기준

시민교육콘텐츠연구소 강정모 소장

■ 임시적으로 내린 정의

"세계에 대한 내면의 편견과 무지를 지속적으로 자각하고, 변혁하려고 노력하며, 두려움을 넘어선 의식적 힘으로 폭력적 상황에 비폭력적으로 대응할 수 있는 책임감"

■ 평화 리더십의 요소들

① 습관1 : 내면으로부터 시작하여 외부로 가는 시각, 선택의 힘, 자유의지의 자각과 활용

② 발코니로 나오기 (내면의 객관화, 자기의 객관화, 자기 바라보기, 내면 성찰)

③ 문제를 보는 시각의 차별화 (기술의 문제와 적응의 문제의 구별)

④ 도전과제가 자기(리더)에게 집중되지 않도록 함(즉 문제당사자들 것이 되게 유지시킴) : 당사자들에게 돌려주도록 함, 문제의 직접적 당사자들이 책임을 지고, 그것을 스스로 해결할 수 있다는 믿음 (민주주의적 가치에 대한 믿음) / 또한 자신만이 그 가치와 문제를 해결할 수 있는 것이 아니라 자신이 떠나더라도 사람들로 하여금 지속적으로 다룰수 있게 하는 태도 / 사람들에게 현상이 아니라 좀 더 궁극적인 가치에 집중하도록 학습하고 유도하는 태도 (습관2 : 목적의식을 분명히 함, 사명(Peace Mission)에 대한 계속적 의식, 내면의 나침반 혹은 등대를 수시로 봄, 중요한 것보다는 훨씬 더 중요한 것을 보려는 의식)

- “사람들이 할 수 있는 일을 절대로 대신 해주지 마라”

- 타코마 시(市)의 럭켈소스 청장의 리더십 발휘과정

⑤ 문제를 접근(선택)하는 과정에서 원칙 견지 : 민주주의적, 비폭력적 수단과 과정

⑥ 의식수준의 계속적 고양 (학습의 습관) : 모든 것을 학습의 기회로 삼는 태도

⑦ 통합적 시각 (평화영성) : 인격적 시각, 연결적 시각 (켄 윌버, 마틴 부버, 불교사상)

- 투사, 적, 상대, 원수의 관점에 대한 전향적 시각

- 무의식에 대한 경계, 깨어있음에 주목 (Awaking)

- 나와 나, 나와 신, 나와 이웃, 나와 자연과의 화해와 일치

- 경계를 넘어선 시각

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