시민교육콘텐츠연구소

지난 11월 28일부터 30일까지 3일간 을 진행 하였습니다. 상주시는 24개 읍면동, 514개 통리, 2,200개의 반으로 구성되어 있는 도시로 이번에 6개 권역으로 나누어 교육을 진행했습니다. 활동의 출발, 우정과 환대에 대한 생각하기 사회적 자본의 이해와 사회적 자본의 촉진자로서의 이통장의 역할 이통장 활동의 가치 토대 : 시민성, 공익성, 책임성 21세기 이통장의 리더십과 역할 타 지역 활동 사례 둘러보기 민관협력의 현장 이통장의 소통역량 더 나은 활동 상상하기 권역별로 지역 현안이 다르다 보니 다양한 욕구들이 있기는 했지만 공동체 활동의 시작인 이통장의 역할들을 잘 이해하고 계시고 이번 교육을 통해 일상활동에 대한 자기 돌아봄과 새로운 역할의 고민, 서로 상생할 수 있는 민관협력의 출발점이 이통..

6월~7월 남양주복지재단에서 남양주시 사회복지기관 및 유관기관의 중간관리자 및 최고리더십을 위한 비영리 조직이해 및 리더십과 조직운영에 대한 강의 및 워크숍을 실시하였습니다. 행정기관, 기업, 그리고 비영리조직은 조직의 목적과 작동원리가 다릅니다. 행정조직, 기업에 대한 조직이해의 기회와 지식체계는 발달해 있지만 비영리조직 이해와 체계는 부족한 상황입니다. 리더십은 관리와 다른 개념입니다. 관리는 일을 옳게 하는 것이라면, 리더십은 옳은(맞는, 적합한, 효과적인) 일을 하는 것입니다. 관리는 열심을 필요하지만, 리더십은 사고가 요청됩니다. 비영리기관은 사명에 따른 비전과 목표의 한 방향 정렬을 짚고 가지 않게 되면, 기업과 행정조직의 중력에 손쉽게 빨려 들어가게 됩니다. 사회복지기관을 비롯하여 사회적 자..

가끔 자발적 헌신, 희생 주제를 다룰 때 아포토시스 메커니즘이 언급된다. 아포토시스 메커니즘은 세포가 스스로를 파괴하는 현상이다. 인류를 위대하게 만든 '손가락'이 대표적이다. 엄마 뱃속에서 태아가 자랄 때 아포토시스 메커니즘에 문제가 생기면 손가락이 있는 손이 아니라 오리발 같은 손을 갖게 된다. 태아 때 손가락 사이에 있는 세포들이 아포토시스 메커니즘의 신호를 받아들여 인류는 자판 두들김이 가능하게 되어, 이 글을 쓸 수 있는 것이다. 이처럼 글을 쓰고, 예술을 창조하는 '손'이 존재하기 위해서 세포들의 이 필요했던 것이다. 인류는 이러한 위대한 자살 메커니즘으로 어류의 단계를 넘어섰고, 꼬리도 없어져 기어다니는 동물의 단계를 넘어서게 되었다. 이 거룩한 자살은 가을 낙엽에서도 관찰된다. 나무는 자신..

5월 19일 남양주복지재단에서는 남양주 복지관련기관 중간관리자들을 위한 역량강화 특강을 실시하였습니다. 강정모 소장은 비영리조직의 특성과 작동원리 이해 및 중간관리자들의 역할과 리더십을 고찰해보았습니다. 사회복지 유관기관을 비롯한 비영리조직(NPO)은 기업과는 다르게 개별 기관마다 다른 '목적'을 가지고 설립되었습니다. 그래서 비영리조직을 '목적 조직, 기관'이라고 부르기도 합니다. 비영리조직은 목적을 '사명과 비전'으로 구분하여 조직운영에 활용합니다. 사명이 궁극적인 도달지점이라면, 비전은 그 사명을 가시적으로 표현한 것이라고 할 수 있습니다. 목표는 사명과 비전을 달성하기 위해 무엇을 할 것인가에 대한 내용입니다. 중간관리자의 리더십이란 기관의 사명과 비전을 잊지 않고, 염두하고, 재해석하여 팀원들에..

3월 29일, 광진구 중곡3동 주민자치회 임원을 대상으로 교육을 진행하였습니다. 주민자치회 임원의 역할과 민주적 리더십에 관한 주제로 참여자들과 함께하였습니다. 주민자치회 운영과정과 향후 활동방향 임원의 역할 주민자치회 회의운영 민주적 의사소통과 리더십 광진구 중곡3동 주민자치회 임원들의 멋진 활동을 기대하겠습니다.

12월 6일, 14일 수서명화종합복지관 사회복지사들을 대상으로 코로나19시대 사회복지활동 전망과 비전에 관한 워크숍을 실시하였습니다. 위드코로나 이후로 활기찬 년말을 계획했던 사회복지계가 변종바이러스와 위중증 심화로 말미암아 어두운 고민을 하게 되었습니다. 이러한 시기 사회복지, 휴먼서비스계는 어떤 태도를 가져야 하며, 어떤 전략을 가지고 현장에 임해야 하는지 함께 고민하고, 질문해보는 시간을 가졌습니다. 강정모 소장은 질문을 만들었으며, 해답은 함께 논의하였습니다. '코로나19에 대해 완벽한 안전이 있는가?' 라는 질문은 잘못된 질문입니다. 완벽한 안전이라는 것은 존재하지 않습니다. 하지만 코로나19라는 질병이 창궐하는 상황에서 사람들은 완벽한 안전이 불가능한 영역임에도 불구하고, 안도하고, 매력적으로..

6월 1일과 17일 수원시자원봉사센터에서는 자원봉사시민대학을 운영하여 강정모 소장이 두 번의 강의로 참여하였습니다. 수원시자원봉사센터는 자원봉사대학을 수원시의 자원봉사 관련 민간단체장 및 간부들을 대상으로 민간단체운영역량 향상을 위한 과정으로 기획하여 과정을 운영하였습니다. 비영리조직의 이해, 비영리조직의 리더십, 조직 및 활동 현장 갈등이해, 갈등관리를 위한 소통, 활동 내용 프로그램 기획 등의 내용을 준비하여 수원시자원봉사센터에 등록된 민간단체 리더들의 운영 역량을 도왔습니다. 비영리조직운영은 가치를 만들되, 민주적으로 운영해야 하며, 구성원들의 자발성을 촉진해야 합니다. 종교조직의 운영원리와 유사하다고 할 수 있습니다. 그만큼 정성과 기술이 필요하나 기업 조직과 종교조직에 비해 비영리조직의 운영역량..

협치기본교육과정 / 공무원 기본교육 / 주민 기본교육 / 협치리더교육과정 / 민관협치 리더기초 / 민관협치 리더심화 / 조직운영리더십 / 갈등관리 소통역량/ 협치 공론장 운영 / 비전도출 공론장 / 의제계획 공론장 사회적 자본과 관계형성 / 21세기 참여민주주의 가치토대 / 시민성, 민주주의, 민관협력 / 협치의제 목표 설정 및 성과평가 / 민관 작동방식과 문화차이 이해 / 제안·회의·성과·작동원리·장애물 / 민간의 특성과 소통방식의 이해 / 타 지역 협치계획 사례 사회적 자본 이해과 관계형성 / 주민협치활동 유형과 사례 / 협치현장 갈등관리 및 소통실습협치의제 목표 설정, 성과 평가 협치활동 민주적 운영과 리더십 / 민관 작동방식과 문화차이 이해 제안·회의·성과·작동원리·장애물 / 타 지역 협치활동 사..

많은 사람들이 인생을 '항해'에 비유한다. 흰머리가 늘어나고, 광대에 기미가 번지고, 시린이가 늘어나 찬물을 들이키기가 꺼려지고, 아이들이 방구석에 박혀 있는 시간이 길어지는 삶의 시간을 접하며 '인생은 항해'라는 상투적 비유가 다르게 다가오기 시작했다. 배를 탔던 경험이 있다. 2009년 녹동에서 제주까지 승합차를 배 밑에 고박시키고, 4시간여를 그 '세월호'를 타고 갔던 경험이다. 그렇게 큰 배를 오랜 시간 탔던 경험은 그 때가 처음이었다. 그 전까지 비행기만 탔었던 제주행은 차를 몰고, 배를 타며 가는데만 꼬박 하루가 소요되고, 도착후 기진맥진 되면서 제주가 얼마나 먼 곳이었는가를 각인하게 된 시간이기도 했다. 4시간여만에 눈 앞에 제주항을 비롯한 섬라인이 부옇게 나타나기 시작했을 때 어릴적 보았던..

인간은 아직 알지 못하는 것을 대할 때 가장 큰 불안을 느낀다. 그 미지의 것이 적대적인 존재일지라도 일단 정체가 밝혀지면 인간은 안도감을 느끼게 된다. 반면에 상대의 정체를 알지 못하면, 상상을 통해 불안을 부풀리는 과정이 촉발된다. 그리하여 각자의 내면에 도사라고 있던 악마, 가장 고약하고 위험한 존재가 나타난다. 미지의 존재와 마주하고 있다고 생각하면서, 사실은 자신의 무의식이 지어내는 환상적인 괴물과 대면하는 것이다. 하지만 바로 이런 순간에 인간의 정신이 최고 수준으로 기능하는 뜻밖의 현상이 벌어지기도 한다. 이럴 때에 인간은 주의 깊고 명민해지며, 자신의 감각 능력을 온전히 발휘하여 상대를 이해하려고 애쓴다. 그럼으로써 불안을 다스리고 미처 몰랐던 자신의 재능을 발견하게 되는 것이다. 미지의 ..